為了進(jìn)一步落實(shí)安徽省《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)原則,推進(jìn)公司連鎖門店的規(guī)范化管理,提高連鎖公司的經(jīng)營管理水平,5月10日-11日段松穎經(jīng)理、阮勝美經(jīng)理等一行對(duì)公司下屬的田東店、泉山店、老龍眼店、鳳凰店、袁莊店進(jìn)行了日常巡查。
巡查中,段經(jīng)理和阮經(jīng)理對(duì)門店店長、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和養(yǎng)護(hù)員進(jìn)行了崗位職責(zé)和操作規(guī)程的提問,使門店人員進(jìn)一步理清了工作內(nèi)容,了解到了規(guī)范的操作流程是怎樣的。被提問的門店工作人員均表示,通過這次提問,理清了原本概念模糊的操作規(guī)程和崗位職責(zé),使他們知道了應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做。巡查中,段經(jīng)理和阮經(jīng)理指示各連鎖門店要及時(shí)反饋遇到的問題,不能閉門造車,不懂裝懂,設(shè)備出現(xiàn)問題要及時(shí)反饋維修,系統(tǒng)不懂怎么操作要及時(shí)反饋學(xué)習(xí),有好的建議更是要提出。
檢查結(jié)束后,店長們紛紛表示,有了總部領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),他們更加有信心面對(duì)飛行檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,他們會(huì)及時(shí)改正,爭取各項(xiàng)都做到最好。
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